Horizonte 2020, hacia un nuevo plan estratégico

Como muchos de vosotros recordáis, el Parque Sanitario San Juan de Dios inició su singladura el año 2010. Desde entonces hasta hoy, se han ido sucediendo una serie de hechos a una velocidad vertiginosa, como la inauguración del Hospital en junio del 2010 y el apertura gradual del recinto de Sant Boi durante el 2010-2011. Si al anterior le sumamos la puesta en marcha del servicio de Oftalmología y la finalización del proyecto de Numancia, nos encontramos, sin ningunos tipos de duda, delante la consecución de unos proyectos de gran envergadura durante un tiempo que podemos definir de convulso.

Es hora de qué un nuevo Plan Estratégico nos pueda dar las herramientas necesarias para poder afrontar los próximos años con garantías. Es el momento de actuar, de transformar palabras en hechos y de dar respuesta a las expectativas de ciudadanos y profesionales. La elaboración de un nuevo Plan estratégico nos permitirá sacudir la práctica clínica y la estructura de la organización para dar respuesta a las necesidades de todos los que formamos parte del sistema sanitario y social.

La definición del primer plan estratégico de nuestra institución, Nexos 2012-2015, nos ha permitido trabajar sobre objetivos concretos que requerían focalizar todos nuestros recursos y esfuerzos. Esta dinámica nos ha sido útil para evaluar y validar nuestra organización y su funcionamiento. También, nos ha servido para aprender que la complejidad y la dimensión del Parque Sanitario necesita unas formas de trabajo y de organización muy específica.

Aunque hemos acusado una profunda crisis económica que ha sido presente en todas y cada una de las decisiones presas por la organización, condicionante en gran medida la evolución que prevemos inicialmente en el plan estratégico, siempre nos hemos guiado por la visión 2020 que definía Nexos 2012-2015 y que, en todo momento, nos ha permitido transmitir los valores de nuestra Institución.

Es hora ahora de qué un nuevo Plan Estratégico nos pueda dar las herramientas necesarias para poder afrontar los próximos años con garantías. Es el momento de actuar, de transformar palabras en hechos y de dar respuesta a las expectativas de ciudadanos y profesionales. Por tanto, la elaboración de un nuevo Plan Estratégico nos permitirá sacudir la práctica clínica y la estructura de la organización para dar respuesta a las necesidades de todos los que formamos parte del sistema sanitario y social.